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提振消費信心 點燃市場新引擎

　　2025年1-3月，全市實現社會消費品零售總額234.25億元，同比增長5.7%，比上年同期增速下降0.7個百分點；其中，限額以上消費品零售額40.69億元，同比增長11.9%，比上年同期增速下降5.2個百分點；限額以下消費品零售額193.56億元，同比增長4.5%。

　　一、消費品市場異彩紛呈

　　（一）商旅融合“燃動”消費熱情

　　今年以來，全市文化和旅游深度融合場景，以“文旅”大餐拉動消費熱潮，助“燃”經濟持續繁榮，“來南安，會成功”城市IP知名度越發響亮，“成功家宴”入選“2024美食旅游融合案例”和“地標美食名錄”，有效帶動市場消費。從消費形態看，1-3月限上餐飲收入實現2.21億元，增長48.7%；1-3月限上住宿收入實現2.18億元，增長42.9%，較去年同期提高51.8個百分點；限上商品零售實現40.69億元，增長11.9%。

　　（二）以舊換新“煥活”消費潛力

　　全市消費品以舊換新工作開展以來，汽車換“能”、家電換“智”、家裝廚衛“煥新”全面推進，換新成效顯現。1-3月，全市限額以上家用電器和音像器材類零售額同比增長104.3%，較2024年提高92個百分點，高于當月全市限額以上單位零售額增速92.4個百分點。政策加力同時也助推智能綠色類商品釋放消費潛力，1-3月，全市限上能效等級為1級和2級的商品、智能家用電器和音像器材零售額同比分別增長134.1%、19.6%。參加以舊換新活動的33家限上企業全年實現零售額1.28億元，增長85.9%。

　　（三）數字經濟“賦能”消費動力

　　隨著數字經濟與實體經濟深度融合，以電商直播、即時零售等為代表的數字消費場景愈發活躍，促進網上消費潛力不斷釋放。元旦、元宵購物節活動與政府補貼促銷疊加，各行業傳統商貿積極“觸電”，京東、天貓等多家綜合電商平臺大促與政策聯動，帶動線上消費保持較快增速。1-3月，全市限額以上單位通過公共網絡實現的商品零售額14.05億元，增長28.8%，高于全市限額以上零售額增速16.9個百分點，拉動限額以上零售額增長9.7個百分點。電子商務等線上消費作為數字經濟的重要形態，深刻轉變了人們的消費習慣和消費理念，全市限額以上單位通過公共網絡實現的商品零售額占限額以上零售額的比重由2020年的4.6%，提高到2025年的34.5%，數字技術的賦能為擴大消費注入新活力。

　　（四）首發經濟“引領”消費風尚

　　首發經濟是拉動消費、提升城市商業活力的重要抓手，通過打造“首發經濟”品牌，能夠促進消費市場的多元化和高品質化。去年我市依托產業基礎和區位優勢，打造泉州首個新能源汽貿城，一線汽車品牌云集，疊加新能源汽車置換補貼政策，全市新能源汽車市場占有率不斷提升。近兩年新增入庫7家新能源汽車銷售公司，問界、方程豹、仰望等新能源汽車品牌銷量增長明顯，在提振汽車市場中起到了先鋒作用。1-3月，16家在售新能源汽車公司實現限上零售額4.10億元，占全市限上零售額比重提高到10.1%。

　　二、值得關注的問題

　　（一）傳統商超企業吸引力下降

　　1-3月，與居民日常生活密切相關的限額以上干鮮果品類、服裝類分別下降30.5%和0.5%。此外，化妝品類、可穿戴智能設備類零售額增速不斷下滑，分別下降7.5%和66.5%，消費市場端居民整體生活類需求仍顯低迷，有效需求不足。

　　（二）新能源汽車熱度難以持續

　　1-3月，全市限額以上汽車類實現限上零售額9.93億元，同比下降8.0%，較去年同期下降47.7個百分點。在各地以舊換新促消費政策影響下，盡管新能源汽車保持較高銷售額，但2024年9月以來全市限額以上汽車類總體增速仍逐月回落，1-3月，全市限額以上新能源汽車類實現零售額4.10億元同比下降11.2%，較去年同期下降1013.2個百分點。

　　（三）以舊換新家電商戶覆蓋有限

　　我市在家裝產業如石材、陶瓷等大部分以工廠代工及工程批發為主，缺乏直面消費者的零售團隊和零售能力，因此參與以舊換新的積極性不高；參與家電活動的門店以小規模商家為主，缺乏大型家電賣場，規模有限、商品種類不夠豐富、品牌選擇相對單一，整體家電以舊換新活躍度相較于擁有大型家電賣場的晉江、鯉城、豐澤還有差距。截至2025年3月，我市參加家電、家裝廚衛以舊換新企業僅33家，家電家裝商戶覆蓋面仍較小。

　　（四）住宿餐飲業體量小

　　1-3月，全市限額以上住宿業類實現銷售額2.18億元，限額以上餐飲業類實現銷售額2.21億元，整體較去年同期下降19.2個百分點。住宿餐飲業總銷售額4.39億元，占全市限上銷售額比重僅有2.0%，占全社會消費品零售額比重僅有1.9%，整體體量太小，難以支撐我市行業快速發展。

　　三、建議

　　（一）針對不同消費群體，重新定義零售價值

　　針對老年客群：強化生鮮、日用品性價比，增設便民服務；針對家庭客群：打造親子互動區、家庭廚房體驗區；針對年輕人：引入網紅商品、國潮品牌，設置打卡拍照點。引入區域特色商品（如洪瀨雞爪預制菜），打造“在地化”標簽；開發自有品牌（如永輝“田趣”、大潤發“大潤發優鮮”），提升毛利率；招商盒馬、山姆會員店等企業以“體驗+供應鏈”模式搶占中高端市場。傳統商超需從“商品為中心”轉向“用戶為中心”，通過差異化定位、供應鏈優化、數字化賦能、體驗升級四輪驅動，重新定義線下零售價值，平衡“效率”與“溫度”，既保留實體店的社交屬性，又融入新零售的技術基因。

　　（二）依托區域產業優勢，挖掘新能源汽車市場潛力

　　以新能源汽貿城為核心引擎，打造集綠色消費、場景體驗于一體的產業地標；招引更多新能源汽車品牌企業落戶，支持本地汽車銷售企業擴容提質，融入汽車文化體驗、場景化消費等多元業態；依托霞美機械裝備制造基礎，推動本地電車零部件生產企業與整車制造企業合作發展，引導傳統裝備制造企業“換道超車”，聚焦電池殼體、電機部件、新能源汽車配件等領域發力，打通與整車廠家的供應鏈認證“綠色通道”；依托南安區位優勢，搶抓新能源產業風口，輻射周邊縣市，做大做強新能源汽車產業鏈條。

　　（三）以舊換新，撬動存、增量市場

　　貫徹落實中央經濟工作會議精神，響應《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》要求，培育壯大新型消費，順應消費升級趨勢，持續開展汽車、家電、家居等消費品以舊換新活動，以綠色智能產品替代高耗能高污染的舊產品，撬動存量和增量兩個市場，推動消費增長勢頭走強，助力全市消費品市場實現高質量轉型。

　　（四）打造南安文旅IP，抓住人口流量紅利

　　南安有蔡氏古民居、鄭成功文化、海絲遺跡、石材產業、洪瀨雞爪等特色資源，這些都是潛在的IP素材，將這些元素整合成一個有吸引力的本地文化品牌，將這些元素轉化為具體的IP。用核心文化符號，開發多元化產品、利用數字營銷、舉辦活動等，同時結合當前的人口流量趨勢，比如年輕游客偏好打卡地、短視頻傳播等，制定相應的推廣策略。單靠基礎設施和商業體量不足以持續吸引游客，需要通過文化IP增強城市吸引力，利用南安的文化標識，從而吸引更多游客和投資，助力我市經濟發展。提高南安的文旅知名度，推動文旅融合，帶動住宿業和餐飲業的增長。

　　（南安市統計局　洪建貴）